Çaðýmýzýn gereksinimlerine cevap vermek amacýyla, genelde bilinen basit insan kaynaklarý politikasý modelini yeniden þekillendirmekteyiz. Ýnsan Kaynaklarý Yönetimi, veya kendi kurumsal deyimimizle - Takým Yönetimi (team management) olarak, çalýþanlarýmýzla olan birlikteliðimizi bir Evlilik Müessesesi olarak görüyoruz. Ticari bir kuruluþ perspektifine uygun olarak, Takým Yönetimimizin esas hedefi, belirtilen özelliklere sahip olan yetenekli insanlarý kurumumuza çekebilmek, kazandýrmak, kurumsal yapýmýz içinde geliþtirmek ve gösterdikleri performans seviyesinde derecelendirerek ödüllendirmektir.

 Evlilik Müessesesi modelinden yola çýkarak karþýlýklý menfaatlerimizin temelleri olarak gördüðümüz özellikler aþaðýdaki gibidir:

 A.    Çalýþanlarýmýzda önemsediðimiz baþlýca deðerler:

1.     Yetenek

2.     Disiplin

3.     Sadakat

 B.      Çalýþanlarýmýza karþý baþlýca görevlerimiz:

1.     Çalýþanlara konforlu ve rahat bir iþ ortamý saðlamak

2.     Çalýþanlarýn yeteneklerini sergileyebilecekleri bir ortam oluþturmak.

3.      Çalýþanlarýn saðlýk ve iþ güvenliðine karþý sorumlu olmak.

Yukarýda belirtilen deðerlerin ortak noktada buluþtuðu an;

1.     Çalýþan verimliliði

2.     Þirket karlýlýðýna katký

3.     Müþteri memnuniyeti

…gibi gereksinimlerin yerine getirileceðinden eminiz.

Yukarýda belirtilen tüm maddeler, yaklaþýk 20 senelik kurumsal geçmiþimizin getirdiði know-how usul ve amellerine uygun olarak geliþtirilmiþtir. Ve tüm maddeler geliþim ve önerilere devamlý açýktýr.

 RSA, çalýþanlarýna sýnýrsýz deðer verir.